公司召开年三季度经济活动分析会
10月25日,公司在百日攻坚的关键时期,召开三季度经济活动分析会,全面落实集团公司、新能源公司三季度经济活动分析会精神,总结前三季度工作,分析当前面临的形势和任务,对四季度重点工作进行安排部署。
杨洪朋 公司总经理杨洪朋出席会议,并作重要讲话。 孙书耀 党委书记、副总经理孙书耀传达了上级公司会议精神。前三季度工作回顾
今年以来,公司按照加大安全生产管理和优质项目开发力度,加快工程建设,加强经营管理、人才队伍建设、依法治企和党群建设的“2、1、4”工作思路,明确了全年的奋斗目标,全面部署了公司年工作思路和重点工作。前三季度,经营势头不断向好,管理水平不断提升,设备改造提效显著,微山项目即将核准,驿道送出成功并网,工程建设迅速推进,亏损企业治理取得阶段性成果,为实现全年任务目标奠定了良好的基础。
主要成效1经营业绩不断向好2安全生产管理得到加强3前期开发力度不断加大4工程建设加快推进5管理水平全面提升6队伍综合素质得到提升7党群宣传工作得到加强四季度面临内外部形势目前新能源行业处于有利的发展时机,我们必须牢牢抓住机遇,全力以赴加快优质项目开发和工程投产进度,坚定信心、真抓实干,努力推动结构调整和提质增效取得新突破,实现“十三五”良好开局,加快建设一流新能源企业,构建在行业和集团系统内的优势地位。面临机遇从政策层面来看,各项利好政策有望加快实施,风电政策环境逐步改善。从技术层面来看,风电技术升级加速,为加快提质增效提供了支撑。从集团层面来看,集团公司对新能源发展支持力度不断加大,为加快公司项目建设提供了资金支撑。面临挑战1新能源标杆上网电价预计进一步下调。2光伏板块竞争加剧。四季度重点工作1保安全,抢电量,确保完成全年发电任务一是抓好安全生产,确保安全生产稳定;二是积极抢发电量,确保完成全年发电任务;三是做好工程现场安全及交通安全管理;2抓工程,促投产,确保全年投产目标务期必成一是确保两个在建项目顺利并网发电;二是统筹好工程建设资金的平衡和使用;三是积极打造“精品工程”;3抓核准,谋发展,加快资源占有和项目储备进度一是加快完成大唐济宁微矿两城风电项目核准工作;二是加快推进烟台栖霞蛇窝泊、滨州阳信、泰安新泰风电项目;三是超前谋划,继续加快推进山东省资源占有;四是积极开发光伏扶贫项目;4抓管理,强队伍,全面推动管理水平再上新台阶一是继续加强财务管理;二是加强队伍建设;三是筹备新办公楼建设;5抓党建,争先进,不断提高思想组织保障一是扎实开展好“两学一做”学习教育;二是加强依法依规从严治企,提高风险防控能力;三是营造“百日攻坚”冲刺全年目标氛围;
四是注重组织建设,发挥群团作用;
五是争取各项荣誉不遗漏;
六是紧盯上级考核不松懈;
6做好年各项工作谋划出席会议领导纪委书记、工会主席魏振国,副总经理朱建军,总会计师槐文希,总工程师刘志军出席会议。
会场花絮
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