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行风热线实录博兴县国税局

行风热线

上线单位:博兴县国税局

上线时间:年12月8日8:00——8:30

主持人:赵爱萍

上线嘉宾:

博兴县国税局副局长于宝华

博兴县国税局纳税服务科科长马燕

博兴县国税局征收管理科科长于伟伟

博兴县国税局税政科副科长李秀丽

(从左至右依次为:赵爱萍、李秀丽、马燕、于宝华、于伟伟)

行风实录

:听众朋友,上午好,欢迎收听行风热线。今天的上线单位是博兴县国家税务局,来到直播间的嘉宾是县国税局副局长于宝华、纳税服务科科长马燕、征收管理科科长于伟伟、税政科副科长李秀丽四位同志。

国税局主要担负着组织财政收入、调控经济和调节社会分配的重要职责,在支持全县经济发展中发挥着重要的作用。如果大家对国税工作有什么问题需要咨询,可以拨打我们的热线电话—,于局长和三位科长将给大家进行解答。接下来请于局长给大家介绍一下博兴县国税局的相关情况。

:各位听众朋友,你们好,感谢大家多年来对我们国税工作的支持和厚爱,也感谢县纪委和县广播电台给我们提供了一个和大家沟通交流的机会。下面,我向听众朋友简要介绍一下县国税局今年以来开展税收执法和纳税服务工作的一些情况。今年以来,县国税局在县委、县政府、县纪委的正确领导下,按照全县工作安排部署,紧紧围绕税收中心工作,大力组织税收收入,全面规范税收执法,不断优化纳税服务,为全县打造良好的营商环境做出了应有的贡献,也促进了全县经济社会的健康和谐发展。

:今年以来,经济税收形势十分严峻,县国税局紧紧围绕着组织税收收入,做了大量积极工作,也取得了显著工作成效,请问于局长,在组织收入方面,我们都是如何做的?

:今年以来,县国税局紧紧围绕着税收收入中心工作,坚持以风险管理、问题管理为导向,进一步整合系统资源,充分依托社会资源,将风险管理融入税收征管各个环节,大力加强税收风险防控,推动了税源管理水平不断提升。截止11月底,累计组织收入万元,其中地方级收入万元。一是以风险管理为导向,实施专业化管理。按照风险管理的要求,对全县税源专业化管理进行全面布局,开发区分局负责全县范围内的集团企业和年纳税额万元以上重点税源企业的管理,并将全县范围内的“两油”行业作为其专业化管理行业,实现了用数量占5%的人员管理了户数占10%的税源,承担了70%的税收任务。其他各个分局也都在进行属地管理的基础上,分别对2-3个行业实施专业化管理。通过专业化管理,达到了精细管理、公平税负的效果。二是依托社会资源,强化协税护税。由县政府牵头,成立社会综合治税办公室,在乡镇成立协管站,加强税源巡查普查;依托邮政分支机构,实行个体零散税源委托代征和发票委托代开;依托社会中介机构,积极开展税收审计工作,搭建起了社会化协税护税网络。去年以来,仅通过税收审计增加税收万元,调减留抵税额万元,调增应纳税所得额万元。三是坚持问题导向,强化税收风险管理。通过厘责防险,将风控责任落实到每个单位和个人;通过借助外化险,有效解决了因人员不足带来的管理风险,弥补日常管理短板;通过动态查险,强化常态化风险防控,通过联动控险,内外联动,上下联动,凝聚内外防险合力,达到了一点触动,全维联动的效果。今年以来,博兴县局共发布常规分析报告6期,专项分析报告4期,确定评估对象户,评估入库税款万元,评估税款总额列全市国税系统第一位。

:干部队伍建设是各项工作顺利推进的重要保障,请问于局长,咱们县国税局在大力加强干部队伍建设、促进国税事业发展方面怎样做的?

:我们充分发扬身边典型张群的示范带动作用,从培树先进典型入手,大力加强队伍学习力、凝聚力和执行力建设,涌现出了“全省青年岗位能手”李秀丽、“全县十佳杰出青年”于伟伟等一大批先进典型,推动了各项工作深入开展。一是抓教育培训,提升学习力。发扬张群同志刻苦钻研的学习精神,实行分类培训和月培训月考核制度。去年以来,组织班子成员和中层干部21人分批赴上海财大和扬州税院管理能力提升班学习;组织业务骨干和各类人才库成员69人,赴烟台培训中心学习;对年龄较大的干部,与业务能手结成帮学对子,加强操作技能培训,取得了良好成效。在人员年龄结构日趋老化的情况下,这一做法有效弥补了人力资源相对不足的问题。二是抓思想工作,提升凝聚力。坚持经常性的谈心交心,摸清思想脉搏,搞好心理疏导;认真落实三会一课制度,坚持每周学习日制度,加强党员教育和管理;大力弘扬具有博兴地域特色的国税文化,积极组织拓展训练、运动会等丰富多彩的文体活动,寓教育于活动中,增强了系统凝聚力。三是抓典型带动,提升执行力。深入开展“学习标兵”、“服务标兵”、“勤政模范”、“廉政模范”等的创建活动、通过培树先进典型,激活一池春水,在全系统形成“见红旗就扛,见第一就争”、“比、学、赶、帮、超”的争创氛围,增强了队伍执行力。

:今年以来,县国税局在全面优化纳税服务,为纳税人打造更加方便快捷的纳税服务方面,采取了许多有效措施,得到了纳税人充分肯定,请问于局长,我们都是采取了哪些具体措施?

:今年以来,我们着眼于服务县域经济发展,满足纳税人需求和引导纳税遵从,进一步完善服务方式,创新服务举措,努力提升服务质效,具体采取了以下措施:一是优化“纳税人学堂”建设。积极探索“税务机关+社会中介”的联合办学模式,打造集税收政策宣传、纳税辅导培训于一体的“交互式”纳税人学堂。去年以来,纳税人学堂已举办17期培训班,培训纳税人余人,发放教学材料余册,有效提升了纳税人的办税能力,我局并作为六个先进单位之一,在省局召开的“纳税人学堂建设现场会”发言。二是信用等级评定工作顺利完成。坚持统一培训、统一协作、统一标准,认真落实《山东省纳税信用管理实施办法》,切实发挥信用等级评定的示范效应。此次信用等级评定共评出A级纳税人80户,B级纳税人户,C级纳税人户,D级纳税人户。三是优化纳税人之家建设。注重运用博兴国税网上信息发布平台发布涉税资讯,利用微博







































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