俞敏洪放下话筒退居幕后，新东方独霸教育鳌头，市值超50亿美元。
同一时代的疯狂英语李阳，还是一个人的疯狂。
在这两家教育品牌地成长故事里，您悟到了什么？？？
每位老板都希望：业绩倍增，身心解放，这个梦想的实现唯有建立核心团队方能实现！
——赵佩俞
年12月5日，第一家美媛素纹绣标准店诞生！
年仅用一年时间，迅速启动多家纹绣标准店！
众筹股东达到人
店面辐射至全国30个省
百家连锁店全部实现“千客进店”，成为区域标杆店！
16家店面实现复制两家店、三家店，复制周期仅需3--6个月，真正把连锁梦想变为现实！
10位股东深度合作，成为五大区域核心运营商，将纹绣培训教学升级，实现双重财富模式运作。
市场是检验一切的真理！
真正做过企业的人才有发言权！
美媛素年开年大课：
《运营思维》——如何打造纹绣标准店、连锁店？
地点：北京、广州、济南、哈尔滨——
四个会场课程同步报名中！
课程内容设置：一、如何快速打造高效执行力的团队？1、纹绣行业三大财富模式的发展解析
2、建立核心团队的三大要素
3、如何设计天时、地利、人和的开店环境？
4、冠军纹绣团队必须具备的3项落地指标
5、纹绣店岗位分配及职责划分
二、薪酬（分红）机制1、机制分析：众筹股东创业模式VS传统员工架构模式
2、众筹机制中的投资与收益的数据分析
3、设置薪酬机制或分红机制的原则
4、机制设计中经常犯的6项错误
5、案例分析：美媛素实际运营案例数据报表分析
6、方案设计与团队薪酬配比，确保给予客户十倍收益
7、想留住人才，必须设计发展机制，如何设定发展机制？
三、教育系统1、专业纹绣店的教育体系规划
2、如何为纹绣师提供可阶段性持续发展的课程系统
3、店长上岗十项考核指标
4、咨询师岗位职责及各项晋级指标考核
四、客群系统1、千客进店赢利模式解析
2、纹绣项目如何成为撬动业绩的端口
3、爆品战略：顾客的四重利润空间
4、全员通关晋级：客单价
五、平台思维：以超过十倍的收获回报所有的合作伙伴区域裂变战略：成就核心股东
平台推移战略：成就核心合作伙伴
向有结果的人学习！
美媛素千店连锁模式创始人——赵佩俞
美媛素持久美妆商学院院长——启航
美媛素连锁品牌总经理——周志颖
《运营思维》——如何打造纹绣标准店、连锁店？
课程收费：元/人（含食宿）
（仅限60人）
（仅限60人）
（仅限人）
（仅限60人）
报名
周志颖老师：
媛馨老师：
米玥老师：
子叶老师：
徐静老师：
媛媛老师：
总机：--
美媛素千店连锁机构我们的愿景是：打造全球纹饰领导品牌
我们的使命是：为纹饰师成长助力，创五星标准纹饰店
我们的作风是：一勤天下无难事
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